Bessere Entscheidungen möglich machen.
Große Entscheidungen prüfen, bevor sie verbindlich werden.
Aracus verbindet Entscheidungsforschung mit der Praxis der Unternehmensnachfolge. Mit einem wissenschaftlich fundierten Verfahren zeigen wir Ihnen vor der Unterschrift, ob Ihre Entscheidung trägt und was dafür noch fehlt. Unser erstes Verfahren ist ER‑6 für die Unternehmensübernahme.
Sie beraten Menschen, die übernehmen wollen? Was ER‑6 Ihren Mandantinnen und Mandanten bringt
Die teuersten Fehler passieren vor der Unterschrift.
Wer ein Unternehmen übernimmt, bindet Erspartes, Kredit und viele Berufsjahre an eine einzige Entscheidung. Für den Betrieb gibt es die Due Diligence, für den Vertrag die Rechtsberatung, für die Steuern die Kanzlei. Für die Entscheidung selbst, also die Frage, ob Preisannahme, Finanzrahmen, Alternativen und Abbruchgrenzen stehen, gab es im deutschsprachigen Raum bislang kein Verfahren, das sie prüft. Diese Lücke schließt Aracus.
Dass sich die Mühe lohnt, zeigt eine Langzeitstudie an 52 strategischen Unternehmensentscheidungen: Dort gingen systematische Informationssuche und Analyse mit wirksameren Entscheidungen einher, in schwierigem Umfeld noch deutlicher (Dean und Sharfman, 1996). Eine Übernahme ist genau so ein Umfeld.
So arbeiten wir.
Wir prüfen die Entscheidung, nicht die Person.
In Studien mit über tausend Übernahmen sagten die untersuchten Merkmale der Übernehmenden den Ausgang nicht vorher. Was sich vor der Zusage noch ändern lässt, ist die Vorbereitung. Darauf schauen wir.
Jedes Urteil ist begründet.
Kein Punktwert, kein Persönlichkeitsprofil. Sechs Bereiche, feste Stufen mit Ankern, und jede Aussage im Bericht ist auf Ihre eigenen Angaben zurückgeführt.
Persönlich, nicht automatisch.
Jedes Gespräch führt und jeden Bericht schreibt eine wissenschaftlich ausgebildete Fachperson. Eine zweite Fachperson aus der Nachfolgepraxis liest die Einstufungen gegen.
Wir verdienen nicht an Ihrem Abschluss.
Aracus erhält keinen Anteil an Transaktionen und zahlt keine Provisionen. Das Urteil hat keinen Grund, anders auszufallen, als Ihre Vorbereitung es hergibt.
ER‑6 bringt Klarheit vor der Unternehmensübernahme.
Für alle, die ein Unternehmen übernehmen wollen, extern, intern oder in der Familie, mit oder ohne konkretes Zielunternehmen. Nach einem Fragebogen und einem persönlichen Gespräch erhalten Sie einen Bericht, der zeigt, wie weit Ihre Entscheidung vorbereitet ist und welcher Punkt zuerst geklärt werden sollte. Dazu ein Dossier, mit dem Bank und Steuerberatung direkt weiterarbeiten können.
Rund 90 Minuten Fragebogen · 60 Minuten Gespräch · Bericht nach 5 Werktagen · 1.200 Euro
Sechs Bereiche, ein Urteil je Bereich.
Der finanzielle Rahmen ist benannt, aber nicht geprüft. Vor der nächsten verbindlichen Zusage sollten Mindestbedarf, Reserve und Haftungsgrenze festgelegt sein.
gesichtete Titel aus Entscheidungs- und Nachfolgeforschung bilden die Grundlage von ER‑6. Jede Frage hat eine begründete Herkunft, jede Stufe feste Anker, jede Vergleichszahl eine Quelle.
Wissenschaftlich fundiert, nachvollziehbar gebaut
Entscheidungsforschung trifft Nachfolgepraxis.
Dr. Luc Albrecht hat über Kritisches Denken und Entscheidungsverhalten promoviert und berät Menschen und Organisationen dort, wo viel von einer Entscheidung abhängt. Er hat die Beurteilungslogik von ER‑6 entwickelt, auf über 230 gesichteten Titeln aus Entscheidungs- und Nachfolgeforschung.
Felix Ramert begleitet als geschäftsführender Gesellschafter der RegionalAgenten Unternehmensnachfolgen im Mittelstand. Er kennt die Stellen, an denen Übernahmen in der Praxis gewonnen oder verloren werden: Preis, Finanzierung und die Rolle der übergebenden Seite. Aus seinen Gesprächen mit Übernahmeinteressierten ist die Idee zu ER‑6 entstanden.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Ein kurzes, unverbindliches Telefonat klärt, ob ER‑6 zu Ihrem Zeitpunkt passt. Oder Sie sehen sich zuerst an, wie ein vollständiger Bericht aussieht.